المزاج الصفراوي اندفاع لا غضب

أول ما يلاحظ أن القرار اتخذ بالفعل. وبينما ما زالت الغرفة تجمع الآراء، يكون الصفراوي قد اختار اتجاهًا ويتحقق ممن سيأتي معه. والخطأ كلفة يقبلها هذا النوع بسهولة؛ أما الوقوف في المكان فلا.

والثاني هو اتجاه الطاقة. لا إلى الناس كما يوجهها الدموي، ولا إلى الداخل كما يفعل السوداوي، بل إلى النتيجة. والناس يهمون داخل إطار المهمة: من يستطيع ماذا، ومن يعطل، ومن يحتاج أن يقال له شيء بوضوح. وهذا التركيز هو سبب انتهاء الصفراويين مسؤولين عن أشياء لم يعينهم عليها أحد.

والثالث هو طول الاستجابة. تبدأ بكامل الصوت ثم تحتاج وقتًا حقيقيًا كي تنزل. وبعد ساعة من حديث صعب يكون الصفراوي ما زال داخله، يعيد الحجج ويريد إنهاء النقطة. وهذا الجزء يقرأ سرعة غضب، وهو أيضًا ما يبقيه يعمل على شيء بعد أن يذهب حماس الغرفة بوقت طويل.

المزاج لا يختار مهنة، بل يختار بيئة مريحة. والصفراوي يعمل بأفضل صورة حيث يسمح بالقرارات، وحيث تكون النتيجة قابلة للقياس، وحيث تكون المسافة بين اتخاذ القرار وتنفيذه قصيرة. والسلطة ليست الشرط. الإذن بالتصرف هو الشرط.

والعطب الكلاسيكي ليس خلافًا مع مدير، بل نظام تحتاج فيه كل خطوة إلى ثلاث موافقات. وتحت هذا الترتيب ينفق النوع طاقته كلها على الإجراء بدل المهمة، والضيق الذي يتبع يقرأ مشكلة طبع بينما هو مشكلة تصميم.