Խոլերիկ խառնվածքը մղում է, ոչ թե զայրույթ

Առաջին բանը, որ նկատում եք, այն է, որ որոշումն արդեն կայացված է։ Մինչ սենյակը դեռ կարծիքներ է հավաքում, խոլերիկն ընտրել է ուղղություն և ստուգում է, թե ով է գալիս։ Սխալ լինելը գին է, որ այս տիպը հեշտ է ընդունում. տեղում կանգնելը՝ ոչ։

Երկրորդ բանն այն է, թե ուր է ուղղված եռանդը։ Ոչ մարդկանց, ինչպես սանգվինիկն է ուղղում, և ոչ դեպի ներս, ինչպես մելանխոլիկը, այլ արդյունքին։ Մարդիկ կարևոր են գործի շրջանակում՝ ով ինչ կարող է, ով է խանգարում, ում պետք է ուղիղ ինչ-որ բան ասել։ Հենց այդ կենտրոնացման պատճառով են խոլերիկներն ի վերջո ղեկին հայտնվում այնտեղ, ուր նրանց ոչ ոք չի նշանակել։

Երրորդ բանն արձագանքի տևողությունն է։ Այն սկսվում է ամբողջ ձայնով և հետո իսկական ժամանակ է վերցնում իջնելու համար։ Ծանր խոսակցությունից մեկ ժամ անց խոլերիկը դեռ դրա ներսում է՝ կրկնում է փաստարկները, ուզում է ավարտել միտքը։ Հենց այս մասն է կարդացվում որպես վատ բնավորություն, և հենց այս մասն է նրանց պահում գործի վրա այն բանից շատ հետո, երբ սենյակի ոգևորությունը գնացել է։

Խառնվածքը մասնագիտություն չի ընտրում, այն ընտրում է հարմարավետ միջավայր։ Խոլերիկը լավագույնս աշխատում է այնտեղ, որտեղ որոշումները թույլատրված են, որտեղ արդյունքը չափելի է և որտեղ որոշելու ու անելու միջև հեռավորությունը կարճ է։ Պահանջվողը լիազորությունը չէ։ Պահանջվողը գործելու թույլտվությունն է։

Դասական ձախողումը ղեկավարի հետ բախումը չէ, այլ այն համակարգը, որտեղ ամեն քայլին երեք հաստատում է պետք։ Այդ դասավորության տակ տիպն իր ամբողջ եռանդը ծախսում է ընթացակարգի, ոչ թե գործի վրա, և դրանից բխող գրգռվածությունը կարդացվում է որպես բնավորության խնդիր, երբ դա կառուցվածքի խնդիր է։