ফলাফলের চারটি শতাংশ সরাসরি মাপা হয় না। টেস্ট যা মাপে তা আচরণের আটটি বৈশিষ্ট্য, প্রতিটির জন্য কুড়িটি বিবৃতি। এই পাতা বলে প্রতিটির মানে কী, তার দুই প্রান্ত জীবনে কেমন দেখায়, আর সূত্র আসলে কোনগুলো ব্যবহার করে।
01প্রতিটি স্কেলের দুটি প্রান্তই স্বাভাবিক। কোনোটিই ত্রুটি নয়, আর এখানে কোনো স্তরই উন্নত করার মতো নম্বর নয়।
02আটটির ছয়টি চারটি শতাংশে যায়। দুটি মাপা ও দেখানো হয়, কিন্তু সূত্রে ঢোকে না।
03এই পাতা স্কেলগুলো নিয়েই। আপনার নিজের স্তরের মানে আপনার জন্য কী, তা পড়া হয় আপনার ফলাফলে।
আটটি স্কেল দুই দলে: তিনটি সক্রিয়তাকে গড়ে, তিনটি স্থিতিকে, আর দুটি সূত্রের বাইরে দাঁড়িয়ে থাকে।
এখানে স্কেল মানে কী
আটটির আগে তিনটি কথা, যা সবগুলোর ক্ষেত্রেই সত্যি এবং বেশির ভাগ ভুল পাঠ বাঁচিয়ে দেয়।
01
প্রান্তের শব্দ নাম, নম্বর নয়
প্রতিটি স্কেলে দুটি লেবেল থাকে, দুই প্রান্তে একটি করে। ধীরস্থিরতা আর দ্রুততা, নিজের পরিসর আর মিশুক: দুটোই কাজ করার ও বাঁচার একটি স্বাভাবিক ধরন বোঝায়। ভালো প্রান্ত বলে কিছু নেই। দাম আর সুবিধা দুই প্রান্তেই বসে।
02
স্তর একটি অবস্থান, ক্রম নয়
স্কেলের পাশের সংখ্যাটি বলে আপনি এই টেস্টের নিজের স্কেলে কোথায় আছেন, অন্য মানুষের তুলনায় কোথায় তা নয়। শতমিক অবস্থান আমরা দেখাই না: সৎ মানের জন্য যত সম্পূর্ণ ও যাচাই করা ফলাফল দরকার, আমাদের কাছে তার চেয়ে কম আছে।
03
সূত্র আসে আটটির ছয়টি থেকে
শক্তি, মেলামেশা আর গতি মিলে সক্রিয়তা বানায়। ফিরে আসা, প্রতিক্রিয়া আর সংবেদনশীলতা মিলে স্থিতি বানায়, শেষ দুটি উল্টো করে গোনা হয়। নমনীয়তা আর লেগে থাকা মাপা হয়, দেখানো হয় এবং পাঠে কাজে লাগে, কিন্তু চারটি শতাংশে ঢোকে না।
প্রতিটি স্কেল দাঁড়িয়ে আছে কুড়িটি বিবৃতির উপর। তাই একটিমাত্র অমনোযোগী উত্তর স্তরকে খুব সামান্য সরায়, আর গোটা অমনোযোগী একটি বসা অনেকটা সরিয়ে দেয়।
প্রতিটি অংশ বলে স্কেলটি কী মাপে, তার দুই প্রান্ত সাধারণ সপ্তাহে কেমন দেখায়, মডেলে সে কোথায় যায়, আর কোন ভুল পাঠ তার গায়ে লেগে থাকে।
01
শক্তি
একটি দিন আপনার কাছ থেকে কতটা কাজ চায়, আর সেই মাত্রা পরে দাম না দিয়ে কতক্ষণ ধরে রাখা যায়।
পরিমিতি
নিচের প্রান্ত মেপে রাখা ভাণ্ডার থেকে কাজ করে আর ভেবেচিন্তে খরচ করে। একবারে একটি কাজ, সপ্তাহে কম শুরু, আর যেসব সপ্তাহকে অন্যরা ভরা বলে তার সত্যিকারের দাম। যে কাজ কোথাও পৌঁছায় না, তাতে শক্তি কম যায়।
সক্রিয়তা
উপরের প্রান্ত উঁচু ঘূর্ণনে চলে আর সেটি সবচেয়ে বেশি টের পায় তখন, যখন ঠেলার মতো কিছু থাকে না। একসঙ্গে কয়েকটি কাজ, সহজ শুরু, আর এমন সপ্তাহ যা নিজেই ভরে ওঠে। দাম থামায়: ফাঁকা একটি সন্ধ্যা সমাধান করার মতো সমস্যা মনে হতে পারে।
কোথায় দেখা যায়
দেখা যায় সপ্তাহে কতগুলো কাজ শুরু হয় তাতে, আর ভরাট শনিবার দেখামাত্র কী মনে হয় তাতে। জ্বালানি না ঋণ, কিছু ঘটার আগেই।
মডেলে
মেলামেশা আর গতির সঙ্গে সক্রিয়তায় যায়।
যা এটি নয়
এটি চিকিৎসাশাস্ত্রের অর্থে শক্তি নয়। নিচু স্তর ক্লান্তি নয়, ঘাটতি নয় আর উপসর্গ নয়, আর আপনার স্বাস্থ্য নিয়ে এই টেস্ট কিছুই বলে না।
02
মেলামেশা
মানুষের সঙ্গে কতটা মেলামেশা আপনি খোঁজেন, আর সেই মেলামেশা আপনার কতটা শক্তি নেয়।
নিজের পরিসর
নিচের প্রান্ত নিজেই যথেষ্ট। সঙ্গ বেছে নেওয়া হয়, দরকার হয়ে ওঠে না; একা কাটানো লম্বা সময় ভরায়, খালি করে না; আর কাছের মানুষের ছোট বৃত্ত প্রায় সবটাই ঢেকে দেয় যা অন্যরা ভিড় থেকে নেয়।
মিশুক
উপরের প্রান্ত মানুষের দিকে যায় আর তাদের থেকে চার্জ নেয়। অচেনা লোকে ভরা একটি ঘর সুযোগ, দায়িত্ব নয়, আর নীরব সপ্তাহ ব্যস্ত সপ্তাহের চেয়ে দামি।
কোথায় দেখা যায়
দেখা যায় ছয়জনের সঙ্গে পরিকল্পনাহীন একটি সন্ধ্যা আপনার সঙ্গে কী করে তাতে, আর বার্তার উত্তর একই ঘণ্টায় যায় নাকি এমন সময়ের অপেক্ষা হয় যখন কথা বলা সস্তা, তাতে।
মডেলে
শক্তি আর গতির সঙ্গে সক্রিয়তায় যায়।
যা এটি নয়
অন্তর্মুখী আর বহির্মুখী তকমা আমরা রায়ের মতো বিলি করি না। এটি আটটির একটি স্কেল, আর মানুষ আপনার কতটা পছন্দ কিংবা তাদের সঙ্গে কতটা বনিবনা, সে বিষয়ে কিছুই বলে না।
03
গতি
আপনার কথা, নড়াচড়া আর রোজকার সিদ্ধান্তের গতি, যখন বাইরে থেকে কেউ গতি চাপিয়ে দিচ্ছে না।
ধীরস্থিরতা
নিচের প্রান্ত ধীরস্থির। একটি বাক্য শেষ হয় পরেরটি শুরুর আগেই, সিদ্ধান্ত দ্বিতীয়বার তাকানোর অপেক্ষা করে, আর কাজ এমন গতিতে চলে যা পরে শুধরাতে হয় না।
দ্রুততা
উপরের প্রান্ত দ্রুত চলে, দ্রুত বলে আর দ্রুত ঠিক করে। প্রথম খসড়ায় সে তাড়াতাড়ি পৌঁছায়, মানে ভুল খসড়াতেও তাড়াতাড়ি, আর ফিরে আসতে হয়।
কোথায় দেখা যায়
দেখা যায় দুপুরের খাবার বাছতে কত সময় লাগে তাতে, যে সভায় দেরি হয়নি সেখানে কত দ্রুত হাঁটা হয় তাতে, আর যে উত্তর অপেক্ষা করতে পারত তা কত তাড়াতাড়ি চলে যায় তাতে।
মডেলে
শক্তি আর মেলামেশার সঙ্গে সক্রিয়তায় যায়।
যা এটি নয়
এটি বুদ্ধি নয় আর ভাবনার গতিও নয়। দ্রুত বলা মানে দ্রুত বোঝা নয়, আর ধীরস্থির গতি মানে মন্থর মাথা নয়।
04
নমনীয়তা
সব চালু হয়ে যাওয়ার পর পরিকল্পনা, অভ্যাস আর কিছু করার চেনা ধরন কত সহজে বদলায়।
ধারাবাহিকতা
নিচের প্রান্ত ধারাবাহিক। যে পদ্ধতি কাজ করে তা রাখা হয়, সোমবারের পরিকল্পনা বৃহস্পতিবারেও পরিকল্পনা থাকে, আর আশেপাশের লোকেরা আঁচ করতে পারে সামনে কী হবে।
মানিয়ে নেওয়া
উপরের প্রান্ত প্রায় ঘষা ছাড়াই পথ বদলায়। বাতিল হওয়া সভা খুলে যাওয়া একটি জানালা, ক্ষতি নয়, আর নতুন যন্ত্র প্রত্যাখ্যানের বদলে পরখ করা হয়।
কোথায় দেখা যায়
দেখা যায় সেই দিনে যেদিন সকাল এগারোটায় পরিকল্পনা ভেঙে পড়ে: দিনের কতটা যায় তা আবার গড়তে আর কতটা যায় ভেঙে পড়ার বিরক্তিতে।
মডেলে
মাপা ও দেখানো হয়, কিন্তু চারটি শতাংশের অংশ নয়।
যা এটি নয়
এখানে নমনীয় প্রশংসা নয় আর ধারাবাহিক দোষ নয়। অনবরত পথ বদলানো আশেপাশের মানুষের কাছে দামি পড়ে, আর ধরে রাখা পদ্ধতিই সেই জিনিস যার জন্য কিছু শেষ হয়।
05
প্রতিক্রিয়া
অনুভূতি আপনার ভেতরে কত জোরে আর কত দ্রুত ওঠে, আর বাইরে থেকে তা কতটা দেখা যায়।
প্রশান্তি
নিচের প্রান্ত প্রশান্ত। খারাপ খবরের প্রথম মিনিটটি তার আগের মিনিটের মতোই দেখায়, যা সংকটে আপনাকে কাজে লাগায় আর যাঁর একটি সাড়া দরকার তাঁর কাছে কখনো কখনো অপাঠ্য করে তোলে।
সাড়া
উপরের প্রান্ত দ্রুত আর স্পষ্টভাবে সাড়া দেয়। ভালো খবর ভালো হয়েই নামে আর খারাপ খবর খারাপ হয়ে, ঘরের ভেতরেই, তখনই। মানুষ সবসময় জানে তারা আপনার সঙ্গে কোথায় দাঁড়িয়ে।
কোথায় দেখা যায়
দেখা যায় কিছু বিগড়ে যাওয়ার পরের প্রথম মিনিটে, পরের ঘণ্টায় নয়। কী ভাববেন তা ঠিক করার আগেই আপনার মুখ যা করে, তাতে।
মডেলে
উল্টো হিসেবে স্থিতিতে যায়: প্রতিক্রিয়া যত উঁচু, স্থিতি তত নিচু।
যা এটি নয়
এটি আবেগের ব্যাধি নয় আর পরিণতির মাপকাঠিও নয়। উঁচু স্তর অস্থিরতা নয়, আর নিচু স্তর শীতলতা নয়।
06
ফিরে আসা
ভারী একটি পর্ব শেষ হওয়ার পর সাধারণ অবস্থায় কত দ্রুত ফেরা হয়।
রেশ
নিচের প্রান্ত ধীরে ফেরে। ভারী সপ্তাহ পরের সপ্তাহেও থেকে যায়, আর ফেরার পথে সত্যিকারের কয়েক দিন লাগে, একটি ভালো রাত নয়। এই জানাটাই ক্যালেন্ডারকে পরিকল্পনাযোগ্য করে।
দ্রুত ফেরা
উপরের প্রান্ত দ্রুত ফেরে। একটি সপ্তাহান্ত বেশির ভাগ কাজ করে দেয়, আর পরের সপ্তাহ শূন্যের কাছাকাছি থেকে শুরু হয়। এজন্যই দীর্ঘ চাপ বড় না হওয়া পর্যন্ত নজরে না-ও পড়তে পারে।
কোথায় দেখা যায়
দেখা যায় সেই সোমবারে, যা আসে সেই সপ্তাহের পরে যা আর ফেরাতে ইচ্ছে করে না: হয় ফেরা হয়ে গেছে, নয়তো সপ্তাহটি এখনো কাঁধে।
মডেলে
প্রতিক্রিয়া আর সংবেদনশীলতার সঙ্গে স্থিতিতে যায়।
যা এটি নয়
এটি রোগনির্ণয় হিসেবে কর্মক্লান্তি নয়। ধীরে ফেরা একটি বৈশিষ্ট্য, রোগ-অবস্থা নয়, আর এখানে কোনো স্তরই চিকিৎসা খোঁজার কারণ নয়।
07
সংবেদনশীলতা
শব্দ, আলো, সুর কিংবা খুঁটিনাটির যে মাত্রা থেকে সাড়া দেওয়া আদৌ শুরু হয়।
কোলাহলে স্বচ্ছন্দ
নিচের প্রান্ত কোলাহলে স্বচ্ছন্দ। খোলা অফিস পটভূমি, রুক্ষ বার্তা নেহাত একটি বার্তা, আর অন্যরা যেসব খুঁটিনাটি ধরে ফেলে সেগুলো কেবল পৌঁছায়ই না।
সূক্ষ্ম বোধ
উপরের প্রান্ত সূক্ষ্মভাবে সুরে বাঁধা। শব্দের নিচের সুর শব্দের আগেই পৌঁছায়, আর তার সঙ্গে বাতির কাঁপুনি ও করিডোরের আওয়াজও। কিছুই বিনামূল্যে ছেঁকে বাদ যায় না।
কোথায় দেখা যায়
দেখা যায় ঘরের কেউ মন খারাপ করে আছে কি না তা তার কিছু বলার আগেই ধরা পড়ে কি না তাতে, আর বিকেল চারটার মধ্যে খোলা অফিস আপনার কাছ থেকে কী আদায় করে তাতে।
মডেলে
উল্টো হিসেবে স্থিতিতে যায়: সংবেদনশীলতা যত উঁচু, স্থিতি তত নিচু।
যা এটি নয়
এটি আলাদা জাতের মানুষ হিসেবে অতি-সংবেদনশীল ব্যক্তি নয়। ওটি নিজস্ব সাহিত্যসহ অন্য একটি ধারণা, আর আটটির একটি স্কেল সদস্যপদের কার্ড নয়।
08
লেগে থাকা
কোনো কাজ আকর্ষণীয় থাকা বন্ধ করার পর তার উপর চেষ্টা কতক্ষণ ধরে রাখা যায়।
বৈচিত্র্য
নিচের প্রান্ত তাড়াতাড়ি বদলে যায়। মনোযোগ যায় সেখানে যেখানে কাজ জীবন্ত, তাই শুরু হয় অনেক কিছু আর শেষমেশ শেষ হয় যা এখনো গুরুত্বপূর্ণ; বাকিটা চুপচাপ ঝরে যায়।
দীর্ঘ দম
উপরের প্রান্ত থেকে যায়। কোনো প্রকল্পের তৃতীয় সপ্তাহ প্রথমটির মতোই দেখায়, আর জিনিসটা শেষ পর্যন্ত পৌঁছায়। দাম আগেই খরচ হওয়া সময়ের: থেকে যাওয়া এটা মেনে নেওয়ার চেয়ে সহজ যে কাজটি আর সময়ের যোগ্য নয়।
কোথায় দেখা যায়
দেখা যায় যেকোনো কিছুর তৃতীয় সপ্তাহে, প্রথমটিতে নয়। পরীক্ষা আগ্রহ নয়, পরীক্ষা সমতল মাঝখান।
মডেলে
মাপা ও দেখানো হয়, কিন্তু চারটি শতাংশের অংশ নয়।
যা এটি নয়
এটি ইচ্ছাশক্তি নয় আর নৈতিক গুণও নয়। তাড়াতাড়ি বদলে যাওয়া দুর্বলতা নয় আর থেকে যাওয়া পুণ্য নয়: আলাদা কাজে দুটোর দাম আলাদা।
নিচু, মাঝারি আর উঁচু
প্রতিটি স্কেল একই তিনটি পট্টিতে দেখানো হয়, আর পট্টিগুলোর মানে গোটা ফলাফল জুড়ে একই থাকে।
নিচু, 30-এর নিচে
মাঝারি, 30 থেকে 70
উঁচু, 70-এর উপরে
নিচু, 30-এর নিচে
বৈশিষ্ট্যটি নিচের প্রান্তে স্পষ্ট। এটি মেরু, ঘাটতি নয়: উপরের কলামটি, কোনো কিছুর অনুপস্থিতি নয় বরং একটি স্থায়ী বৈশিষ্ট্য হিসেবে পড়া।
মাঝারি, 30 থেকে 70
সবচেয়ে চওড়া পট্টি আর সবচেয়ে সাধারণ জায়গা। বৈশিষ্ট্যটি আপনাকে কোনো দিকেই টানে না, আর সেটা আপনার সম্পর্কে তথ্য, মাপের ফাঁক নয়।
উঁচু, 70-এর উপরে
বৈশিষ্ট্যটি উপরের প্রান্তে স্পষ্ট। এটি বলে যে বৈশিষ্ট্যটি আপনার মধ্যে সহজে চোখে পড়ে, আর এটি বলে না যে সেটি ভালো।
আপনার নিজের স্তরের মানে আপনার জন্য, আপনার নিজের জীবনের ক্ষেত্রগুলোতে, সেটিই সেই অংশ যা সশুল্ক বিশ্লেষণের সঙ্গে আসে: গ্রন্থাগার আটটি স্কেলই আপনার স্তরে পড়ে। এই পাতা ইচ্ছে করেই অন্য অর্ধেক, সবার জন্য একরকম, যাতে কিছু না কিনেই স্কেলগুলো বোঝা যায়।
তিনটি চাল, যা গ্রাফের একটি নামকে হাতে-কলমে কাজে লাগানোর মতো জিনিসে বদলে দেয়।
01
একটি স্কেলের দিকে তিন দিন নজর রাখুন
যেটি আপনাকে সবচেয়ে অস্বস্তিকরভাবে বর্ণনা করে সেটিকে নিন আর সাধারণ পরিস্থিতিতে তাকে খুঁজুন। পাতায় একমত হওয়ার ওজন কম, মঙ্গলবার বিকেলে তাকে ধরে ফেলার ওজন অনেক।
02
বৈশিষ্ট্যের আগে পরিবেশ বদলান
উঁচু গতির সঙ্গে ধীর ফিরে আসার দরকার দ্রুততর ফিরে আসা নয়। দরকার সপ্তাহে কম ঝাঁকুনি দেওয়া শুরু। প্রায় প্রতিটি কঠিন জোড় নিজের ভেতরের চেয়ে ক্যালেন্ডারে সস্তায় মেটে।
03
মেরুটির নাম একজনকে জোরে বলুন
কাজের জায়গায় বেশির ভাগ ঘষা হলো একই স্কেলে আলাদা স্তরের দুজন মানুষ, আর দুজনেই ভাবছে অন্যজন ইচ্ছে করে কঠিন করছে। স্কেল সেই পার্থক্যকে একটি নাম দেয়, যা অভিযোগ নয়।
তিনটি সীমা, যা এই পাতার প্রতিটি স্কেলের জন্য সত্যি।
এগুলো সামর্থ্য মাপে না
প্রতিটি স্কেল আচরণের ধরন বোঝায়, তার সীমা নয়। এই আটটির প্রতিটির দুই প্রান্তের মানুষই সব ধরনের কাজ ভালো করেন, কেবল নিজের জন্য আলাদা দামে।
এগুলো নৈদানিক নয়
আটটির কোনোটিই উপসর্গ নয়, আর কোনোটির কোনো স্তরই রোগ নয়। জীবনের কিছু যদি নিয়ন্ত্রণের বাইরে মনে হয়, প্রশ্নপত্র তার হাতিয়ার নয়।
এগুলো একটিমাত্র মুহূর্তের আগাম বলে না
একটি স্কেল বহু দিন জুড়ে ঝোঁক বোঝায়। যেকোনো একটি সন্ধ্যা আপনার স্তরের উল্টো দেখাতে পারে, আর সেটা স্বাভাবিক, অসংগতি নয়।
প্রায়ই জিজ্ঞাসা করা প্রশ্ন
01
আটটি স্কেল কেন, বিখ্যাত মডেলটির মতো পাঁচটি নয় কেন?
কারণ চারটি স্বভাব ঠিক এই আটটি থেকেই গড়া, আর সূত্রের দরকার এদের ঠিক ছয়টি। অন্য বিখ্যাত মডেলটি অন্য প্রশ্নের উত্তর দেয় আর অন্য উদ্দেশ্যে বানানো হয়েছিল। আমরা নিজেদের সংখ্যাকে তার সংখ্যায় বদলাই না আর দাবিও করি না যে দুটো মিলে যায়।
02
কোন স্কেলটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ?
আপনার নিজের ফলাফলে যেটি মাঝ থেকে সবচেয়ে দূরে বসে, সেটিই, তা যেটিই হোক। ওটিই সেই বৈশিষ্ট্য যা অন্যরা আপনার মধ্যে প্রথমে খেয়াল করে, আর পরিবেশ তার বিরুদ্ধে কাজ করলে ওটিরই দাম সবচেয়ে বেশি। সবার জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ একটি স্কেল বলে কিছু নেই।
03
একটি স্কেল কি সারা জীবনে বদলাতে পারে?
ধীরে, আর প্রত্যাশার চেয়ে কম। এক বছরের ব্যবধানে দুবার দিলে স্তর কয়েক পয়েন্ট সরে আর আটটির আকৃতি সাধারণত থেকে যায়। বড় লাফগুলো দ্বিতীয়বার দেখার যোগ্য একটি সহজ কারণে: পরিস্থিতির সত্যিকারের বদল আর অস্বাভাবিক সপ্তাহে উত্তর দেওয়া, সংখ্যায় দুটোই একরকম দেখায়।
04
নমনীয়তা আর লেগে থাকা মাপার দরকার কী, যদি সেগুলো সূত্রেই না থাকে?
কারণ চারটি শতাংশ যা ব্যাখ্যা করতে পারে না, তার অনেকটাই ওরা ব্যাখ্যা করে। একই প্রধান ধরন আর একই সূত্রের দুজন মানুষ এই দুটিতে পুরোপুরি আলাদা হতে পারেন, আর পার্থক্যটা দেখা যায় তাঁরা কাজ কীভাবে শেষ করেন আর বদলে যাওয়া পরিকল্পনা কীভাবে সামলান তাতে। এদের দেখানো আর এদের জায়গা নিয়ে সৎ থাকা, লুকিয়ে রাখা বা ভান করার চেয়ে ভালো যে এরা ধরনগুলোকে গড়ে।
05
প্রতিটি স্কেলে নিজের স্তর কোথায় দেখা যায়?
নিজের ফলাফলে, বিনামূল্যে, সূত্রের ঠিক নিচে: আটটিই, স্তর আর মেরুর নাম সহ, সঙ্গে কী আলাদা করে চোখে পড়ে আর কী বেমানান। সশুল্ক বিশ্লেষণ প্রতিটি স্তরের পাঠ আপনার জীবনের জন্য যোগ করে, নতুন মাপ নয়।
আপনার নিজের আটটি সংখ্যা প্রায় কুড়ি মিনিটের ব্যাপার
উপরের সবটাই সবার জন্য এক। যার উপর তা খাটে সেটা এক নয়: একজন মানুষের আটটি স্তর, আর তার ছয়টি থেকে গড়া সূত্র। ফলাফল বিনামূল্যে।